何一：创立币安的成长背景、早期发展的历程

采访与写作：

编译：弗兰克、新闻

: 能给我们讲讲你的“背景故事”吗？ 是什么引导您走上这条特殊的职业道路？

何一：我于 2017 年共同创立了币安，因为我看到了利用加密货币和区块链技术为其他人提供更大财务准入和自由的机会。 目前，作为 Labs（币安孵化器和风险投资部门）的联合创始人兼负责人，我负责领导业务、投资、营销和品牌战略。

在过去的六年里，我在许多不同的领域和角色工作过，领导营销、客户服务、并购和投资等业务部门，现在随着公司的不断成熟，我能够带来所有的经验和专业知识更加扮演“教练”的角色。 在整个过程中，我的最终目标始终保持不变：确保和维护公司的长期成功，造福用户。

如果没有我们的用户，我们就不会存在，他们是我们所做一切的核心。

在共同创立币安之前，我曾在壹下担任副总裁，这是一家移动视频技术公司，开发了秒拍、小卡秀和一博等流行移动应用程序。 我负责领导品牌战略和营销运营，并且是推动公司估值超过 30 亿美元的融资战略的关键部分。

2014年至2015年间，我也是另一家加密资产交易所的联合创始人（新闻报道，何毅担任联合创始人）。 在加入区块链领域之前，我是一家电视台的主播。 早些时候，我还担任过教师和助理心理治疗师。

我出身卑微，在中国的一个小省长大，那里的经济机会稀缺，高等教育更是稀缺。 我家乡的大多数人在16岁之前就辍学去工厂工作。 我当时也质疑过金钱的本质，也读过很多书，但没有找到答案。 直到2013年，我第一次接触比特币，看到了一条真正可以解决全球经济障碍的道路。

这最终导致我决定在 2017 年成为币安的联合创始人，并立志改变金融的未来。 作为币安的联合创始人，我领导的业务战略帮助币安在推出后六个月内成为全球最大的加密货币交易所，并将币安从早期的加密货币交易单一平台转变为全球区块链生态系统它建立了一个独特的以用户为中心的模型。

在我的加密货币职业生涯中，我一直热衷于通过作为该领域领导者的所有努力来提高透明度和问责制，并增加该行业的经济自由度。 基于我的成长经历，我形成了一种充满激情的理念，围绕通过加密货币/区块链的基本手段创造更好的财富分配和增加货币自由。

我一直坚持的信念就是做有价值的事。

：您能分享一下自从您开始领导币安以来发生在您身上最有趣的故事吗？

何毅：2017 年 9 月，也就是我加入币安的第一个月，中国出台了禁止加密货币交易的政策。 2017 年 7 月至 9 月，包括我在内的币安创始团队驻扎在上海，当时公司正处于发展的早期阶段。

因此，政策的变化导致我们退出中国市场，进入全球市场，这也导致我离开了自己的文化和语言舒适区，需要学习英语以及世界各地不同的文化和商业文化。 尽管行业屡屡受挫，我们还是决定坚持下去，全力投入加密货币。 即使面对巨大的挑战，我仍然坚信加密货币的巨大潜力。

：您能分享一下您刚创业时犯过的最有趣的错误吗？ 您能告诉我们您从中吸取了哪些教训吗？

何毅：这不是一个错误，但这种做法有时会引起争议。 我们是业内最早帮助用户恢复丢失或错误发送到错误地址/区块链网络的加密货币的公司之一。 我们当时比其他公司为用户付出了更多的努力，但一些业内人士认为我们的干预太多了。 太多了。

大多数加密货币交易者和业内人士都知道，追回发送到错误地址的资金以及从诈骗或地毯拉动中追回资金都很困难。 许多 Rug Pull 与 DeFi 项目相关，并在 DEX 上上市和交易，其中治理决策由社区协调，并需要其网络验证者的批准。

币安是一个中心化交易所，无法控制去中心化生态系统中的资金，但我们将尽可能通过将攻击者的地址列入黑名单（这需要网络验证者的批准）来支持社区，并支持执法部门调查和识别犯罪分子。 为此，我们在内部安全和调查团队中投入了大量时间和资源。 我们的用户至上，我们的首要任务是保护他们和生态系统。

大多数时候，我们都会收到用户的感谢和积极的反馈。 但在某些情况下，用户期望快速解决问题，并可能会责怪我们没有及时或提供足够的帮助。 回顾过去，这些都是有趣的反思和了解有时做正确的事情会适得其反的机会。 但我们总是从每一次批评中吸取教训，坚持做正确的事，即使这意味着额外的挑战，并始终坚持以用户为中心的核心价值观。

：如果没有一路上的帮助，任何人都不可能成功。 您是否特别感谢某个人帮助您实现了今天的成就？ 你能分享一个关于这个的故事吗？

何毅：CZ，币安创始人兼首席执行官。

币安发展迅速，在短时间内成为全球领先的加密货币平台。 在这段快速发展的时期，我有时过于激进，CZ 给了我直接且有建设性的反馈。 让我脚踏实地，始终确保我和团队做正确的事情，帮助我快速成长和反思，并随着时间的推移变得更加成熟。

：根据安永的报告，目前只有大约20%的受资助公司有女性创始人，这既代表了巨大的历史进步，也表明在赋权女性创办公司方面还需要做更多的工作，根据您的观点和经验，有哪些目前阻碍女性创办公司的主要因素是什么？

何毅：在很多行业，你会发现女性担任领导职务的比例很小。 根本原因是社会期望限制了女性的个人和职业发展，而人们往往受到环境的影响并受到社会规范和价值观的塑造。

许多女性不发声或追求领导职位，因为她们的家庭、学校或朋友不鼓励她们这样做。 我建议女性应该更加积极主动，抓住机遇。 如果不尝试，他们永远不知道自己能做什么。 在科技或其他新兴行业，女性可以更大胆，承担更多风险。 通过教育和机会的途径，女性应该继续挑战自己，并知道自己可以成为成功的领导者。 我鼓励女性迎接挑战。

肯定存在一些阻碍女性前进的障碍，克服这些障碍确实需要付出巨大的努力。 好消息是，我们看到越来越多的女性领导者在加密货币行业中发挥着重要作用。

至于币安，我们有内部文化和各种努力来支持女性领导层和员工，包括外部女性技术计划（教育和奖学金），以鼓励更多女性拥抱和参与加密货币和创新行业。

：您能否帮助阐明个人、社会或政府可以采取哪些措施来帮助克服这些障碍？

何毅：对于个人来说：

你应该发展你的个人能力和技能，并保持终身学习者，这就是你竞争和成功的方式； 性格自信、有主见，心态坚强。 即使面临生活、工作、社会的压力，也要继续前进、努力。 不要为自己的野心感到羞耻，忠于自己，不要让别人贬低你的能力，尤其是你自己，因为你自己的思想可以成为战场； 作为一个女人，不要太关注自己是谁，关注自己的资产，出去完成任务；

对于社会来说，我们需要鼓励工作场所的性别多样性，通过促进教育资源的平等获取，例如创造包容性的学习环境，为女性提供指导和交流机会，并挑战日常工作中的性别刻板印象，比如加密行业这样新兴的创新产业往往会给人们提供更多的机会，我鼓励更多的女性勇敢地加入其中。

在币安，我们认识到缩小性别差距的价值，并一直在积极努力缩小这一差距。 目前，币安超过 35% 的高级领导层（包括高管和经理）是女性。 我们的组织为女性高管和员工的成功提供了非常支持的环境，包括产假后的晋升机会，只要她们能力和输出都很强，能够成功领导一个团队，币安的很多女性都经历过这种情况，并且获得晋升。

：作为一名女性创始人，您能分享一下为什么更多女性应该成为创始人的几个原因吗？

何毅：只有当世界上有足够多的女性创始人，不再有“为什么应该有更多女性成为创始人”的讨论和话题时，才能实现真正的平等。 从意识形态的角度来看，打破女性的玻璃天花板意味着真正的平等机会。

女性和男性之间的技能和能力没有真正的差异。 无论性别如何，每个人都有独特的天赋。 女性不应该受到社会、环境、历史的束缚，她们的才华应该得到鼓励而不是压制。 更多的女性创始人可以激励更多的女性勇敢地追逐自己的梦想。 在此过程中，我们将看到更加多元、丰富多彩的创业环境，涌现出更多创新理念，推动全球进一步发展。

此外，女性占世界人口的一半，拥有多元化的团队和领导层使我们能够拥有不局限于某一人口群体的全面视角。 世界比以往任何时候都更加全球化，多元化的观点对于成功至关重要。

：您希望消除关于企业家的哪些“神话”？ 你能解释一下你的意思吗？

何毅：积极的“神话”：看到创始人的成功和成就，但幕​​后的现实是我们每一天、每一天、永无止境地努力，不断发挥自己的优势，实现“快速”成长。

一个禁忌的“神话”：成功的女性或创始人利用她们的外表来获得更多的机会，或者这是她们成就的结果，这是一种歧视。 我个人并不在意人们对我的批评，无论是神话还是误解，我不为别人而活，对自己是谁有清醒的认识。 成功的创始人和领导者不断打破他们每天面临的神话、误解和刻板印象。

: 是不是每个人都适合做创始人？ 您认为哪些具体特征会增加一个人成为成功创始人的可能性，以及哪种类型的人可能更适合寻找“正常工作”作为员工？

何毅：创始人特质——成功的创始人是终身学习者。 他们有野心，有底线，执行力强。 他们知道，他们的背景（原创性）并不重要，重要的是他们做出有效决策的技能和能力，尤其是在面对不确定性时。 当他们面对未知时，他们知道坚持比放弃更重要。 创业充满了不确定性，需要在信息有限的情况下在充满挑战的情况下做出明智的决策。 他们知道底线的重要性，以及快速迭代和执行的重要性。

工作类型：大多数年轻专业人士以“常规工作”类型开始他们的职业生涯。 他们应该通过努力全面了解世界来开始自己的职业生涯。 这将使他们获得不同领域的经验，更好地了解自己和工作的性质。 通过这种方式，他们将学会如何承受压力并培养远见卓识和强大执行力等品质。

币安拥有鼓励内部创业的创业文化，允许人们在相对低压的环境中挑战自我并推出自己的项目。 我们喜欢招聘有创业经验的员工，因为他们更有可能更好地了解自己和自己的能力。

：您的“我希望有人在我开始创业之前告诉我的 5 件事”是什么？ 为什么（请分享一个故事或例子）？

何毅：只有一个。 不要沉溺于遗憾，优雅地接受消极或积极的结果，因为这是生活的一部分，无论如何都会提供宝贵的教训。

我更喜欢与利益相关者保持一致，保持透明度，并在做出决定后接受所有可能的结果。 虽然有些人可能会在开始项目之前寻求更多知识或建议，但我相信失败和困难对于个人成长至关重要，除非我们亲身经历，否则我们无法完全理解它们。

：您如何利用自己的成功让世界变得更美好？

何一：当我共同创立币安时，我们帮助重塑了加密行业，使其更加以用户为中心。 例如，我们大幅降低交易费用，让更多用户受益。 我们还在行业刚刚起步和发展的时候，率先构建了领先的客户服务体系，及时帮助用户解决问题。 当今加密货币行业的核心是提高效率，这与我们推进货币自由的使命和我们独特的以用户为中心的文化相一致。

此外，我还帮助创建了 Labs，这是我们的风险投资和孵化部门，通过支持和投资具有长期增长潜力和扩大采用的强大项目和初创公司来回馈行业。 我们投资了加密货币和Web3项目，管理总资产超过90亿美元，覆盖来自六大洲25个国家的250多个投资组合，孵化了50个项目。

我们帮助许多年轻企业家和初创公司建立和发展他们的业务，这也是 Labs 和币安的动力。

在我担任币安领导层的整个任期内，我还做出了回馈社区的承诺和努力，包括带头创建我们的慈善部门币安慈善基金会。 币安慈善机构是第一个由区块链驱动的非营利组织，致力于促进透明的慈善事业。 迄今为止，我们已通过一系列全球可持续发展努力（包括慈善工作和捐赠）捐赠了超过 3000 万美元，以帮助减轻贫困和经济不平等，并增加妇女的教育和机会。

我们发起了多项慈善举措，例如儿童午餐计划、Web3 奖学金、粉红关怀项目（一项旨在解决经期贫困问题的社会影响力举措）等等。

：您是一个有很大影响力的人，如果您能发起一场为最多人带来最大利益的运动，那会是什么？

何艺：很多年前，有人问我想成为什么样的人。 我说我想成为一个可以改变世界的人。

到目前为止，我已经取得了一些旨在为世界带来积极变化的微小努力，但这还不够，我将继续沿着这条道路做更多的事情。

加密货币让货币变得更加高效，我希望帮助更多的人（包括监管机构和关键人群）看到其背后的真正价值，以及它如何帮助改善整个社会的生活。

加密货币的主流采用将为大多数人带来巨大的好处，是推动金融包容性和改善生活以获得更大福祉的有效途径。 我相信，十年后，加密货币将像手机或电子支付一样成为日常生活的标准组成部分。 它将像互联网传输信息一样在全球价值链中传输。 我们和整个行业才刚刚开始。 我们希望通过加密货币进一步促进金融自由和公平，从而改善更多人的生活。

：您是否愿意与某人共进私人早餐或午餐？为什么？

何毅：总体来说，我希望能和各个领域的成功人士，特别是行业先锋一起吃饭、学习。 例如埃隆·马斯克，他体现了首要原则并不断突破界限； 杰夫·贝佐斯，强调长远思考； 她赋予了许多职场女性权力。

另外，我很欣赏Lady Gaga和朱莉。 即使面对批评，他们仍然忠于自己、雄心勃勃和独立。